永红公司的企业文化走向
永红公司的企业文化走向
永红公司在悠长的历史背景下沉淀了深厚的文化底蕴，与时代精神相结合，则使得企业文化更具特色。公司创立初期，就提出了“稳定、持续、健康、有序的提升产品质量水平，满足客户要求”的企业精神，作为一个时代的产物，既是对过去一段时间和现阶段工作的总结和提炼，也将指导今后一段时间公司的建设和发展。结合2007年永红集团的成立，公司发挥全体员工集体智慧，提炼出了体现以人为本和时代要求的新的企业精神。
一、以发展为硬道理，构建永红公司目标文化
公司近期目标与长远规划相结合，使目标成为员工努力的方向，公司预计在2007年底至2008年初在翔安区建设新的引线框架生产基地，这一近期规划给广大员工带来了新的希望，由此而产生的企业文化将带动员工的生产积极性和热情，指引着广大员工近期的努力方向。吴总在集团成立仪式上提出的“到2010年实现销售收入6亿元，企业员工600人，企业净资产6亿元，税后净利润6000万元”这一规划将公司的目标提升到了一个新的更高的层次上，带动企业文化不断向前发展。
二、以人为本，培育企业的理念文化
着重在员工中树立一种主人翁精神，在企业中开展积极向上、互帮互助、共同进步的一系列活动。其主要载体是：厂务公开，设立多种平台鼓励员工多提合理化建议，敞开员工参政议政的渠道，利用节假日开展各种积极向上的体育运动，凝聚员工的热情和向心力，设立企业文化专栏，宣传各种企业文化材料，潜移默化地影响员工的思想，鼓励员工爱岗敬业、乐业。在培养企业的理念文化方面，公司不断因势利导，顺势而为，在形式上、内容上，不断赋予新的内容，达到双赢局面。
三、创新起点，塑造企业的行为文化
企业的定位与时代的发展和社会的环境是密切联系的。永红集团的成立开创了永红公司以一业为主、多元发展的新局面，公司的定位是树立企业良好的社会形象和建立科学的管理机制，企业文化也更多蕴含在社会形象这一表现形式上，注重由传统型向学习型企业转变，以产品服务为载体，扩大企业知名度，积累企业文化资料，完善企业文化设施，不断加强企业文化建设，努力构建和谐生产环境，为永红公司的可持续发展夯实基础。